Про соціальні мережі і ашманова

Сам я не належу до любителів спілкування в соцмережах, в принципі, використовую їх тільки для отримання якихось ідей і фільтрованих новин. Так як намагаюся уникати інформаційного потоку, то новини добираються таким звивистим шляхом. Це добре.

Але мова не про це. Прочитав у Ігоря Ашманова, що змістовних повідомлень в соцмережах - не більше 2%. Решта 98% соціального трафіку - це перепис і лайки. Причому навіть ніхто не коментує те, що репоста.

Нуль власної інформації, нуль власної думки, але людина активна в соцмережі. Абсолютно безкоштовно розповсюджує чужу інформацію. Чи можна придумати більш ефективний інструмент для маніпуляції суспільною свідомістю.

Я, до речі, спостерігаю таку картину. Вконтакте у мене десь 250 друзів, і наскільки я бачу, ніхто не веде свій мікроблог. Взагалі. Тільки перепис і лайки.

У Фейсбуці інша ситуація - з 80 друзів людина десять ведуть цікаві сторінки, кожен день щось пишуть, їх коментують, зав`язується дискусія.

Мабуть, погоджуся з тими, хто каже, що Фейсбук - це мережа для людей, а Вконтакт - для прослуховування нелецензіонной музики. # 128578;

Звідси питання. Якщо відкривати паблік на тему подорожей і велосипедів, то яку соцмережа віддати перевагу? Чисто технічно, краще Вконтакт - там тупо більше народу. Значить, більше перепис, лайків, трафіку на сайт. І як наслідок - більше нових читачів.

PS. Якщо хто не в курсі, Ігор Ашманов - власник дуже сильною аналітичної компанії, яка займається вимірюванням трендів в Рунеті. Їх аналітичні роботи відстежують, звідки і коли виникають нові віяння в інтернетах, хто першим запостив новина, яку потім розтягнули по всій мережі і тд.

Ашманов в кінці 90-х був головним технічним фахівцем найбільшої на той момент пошукової системи Рунета «Рамблер» (до речі, він написав чудову книгу «Життя всередині міхура», в якій описав, як «ефективні менеджери» розвалили цей медіагігант).

До речі, коли ви бачите в Ворді хвилясте підкреслення червоним і зеленим (граматичний і синтаксичний аналіз тексту), то знайте - це розробка компанії, в якій Ашманов був директором. У 1994 році вони продали цю розробку Майкрософту.

Дуже цікава людина, рекомендую подивитися передачу з його участю, відмінно прояснює, чому в мережі виникають істерики типу «фотошоп годин у патріарха Кирила» і подібне:

Друзі, давайте не будемо губитися на просторах інтернетів! Я пропоную вам отримувати на емейл повідомлення про публікації моїх нових статей, таким чином ви завжди будете знати, що я написав щось нове.